消防改造项目施工前期，各种工序均在准备与熟悉阶段，各施工工种的配合管理，与其它单位的协调管理的难度大、问题多，为使各工种尽快走上正轨，消防改造项目部定于前1个月每周安排两个晚上召开各专业施工班组施工协调会，以后每周一个晚上召开。会议由消防改造项目经理主持，项目总工程师、各专业工程师、所有管理人员和各班组长参加，并做到会前有准备、会上有决议、会后抓落实，将协调管理切实落到实处，切实搞好施工协调管理工作。

消防改造项目施工前做好图纸交底制度和施工交底。

各专业与专业之间、工序与工序之间，都要有明确的图纸交底、明确位置、尺寸、标高、作法，施工过程中严格按图操作。对于施工过程中可能会发生工种与工种之间冲突的地方，要求各消防施工人员在施工前共同研究、商量对策，以便用-快、-好的办法解决。